企業(yè)文化：
企業(yè)價(jià)值觀：創(chuàng)新發(fā)展，追求卓越。
企業(yè)精神：開(kāi)拓、創(chuàng)新、求實(shí)、奉獻(xiàn)。
整體目標(biāo)：產(chǎn)品新、效益好、貢獻(xiàn)大、環(huán)境美、職工富
團(tuán)隊(duì)意識(shí)：同心同德，團(tuán)結(jié)拼搏；精誠(chéng)合作，攜手共進(jìn)。
危機(jī)意識(shí)：企業(yè)的發(fā)展是一個(gè)波浪式的過(guò)程，當(dāng)它到達(dá)波峰時(shí)，我公司就得去創(chuàng)造另一個(gè)波浪，攀登另一個(gè)波峰，否則就會(huì)跌入波谷而溺死其中；我公司越成功就越容易失�。晃夜倦x失敗永遠(yuǎn)只有一步之遙；無(wú)論是困境還是順境，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)還是員工，都要在反思中找問(wèn)題，在反思中找危機(jī)，只有懂得這樣的緊迫感我公司才能進(jìn)步，才能創(chuàng)新，才能長(zhǎng)期發(fā)展。
管理理念：現(xiàn)場(chǎng)管理——規(guī)范化；質(zhì)量管理——標(biāo)準(zhǔn)化；成本管理——市場(chǎng)化；營(yíng)銷(xiāo)管理——網(wǎng)絡(luò)化；綜合管理——人本化
用才觀念：真誠(chéng)求賢、求實(shí)用才；你有多大的才能，就給你搭多大的舞臺(tái)。
責(zé)任意識(shí)：責(zé)任重于泰山，責(zé)任奠定誠(chéng)信；責(zé)任是合作的前提，責(zé)任是伙伴雙贏的基石。
對(duì)員工的責(zé)任意識(shí)：想職工之所想，急職工之所急，解職工之所難。
對(duì)合作伙伴的責(zé)任意識(shí)：互惠互利，合作雙贏，共同成長(zhǎng)。
對(duì)社會(huì)的責(zé)任意識(shí)：關(guān)愛(ài)自然，傾力回報(bào)。
質(zhì)量理念：產(chǎn)品合格是我們的責(zé)任，品質(zhì)卓越是我公司的貢獻(xiàn)；效益是錢(qián)，質(zhì)量是命。